Труд президента в Элите
Дорогие менеджеры, приветствую! Сегодня я расскажу вам о своём президентстве в Элите. Идея написать такую статью, родилась у меня уже давно, но всё было не собраться с мыслями. Теперь же я решил, время пришло. Я хочу рассказать вам о том, каково это быть – президентом! Конечно, рассказ будет необъективен, это сугубо моё мнение, но может кто-то почерпнёт у меня какую-нибудь интересную идею и возможно не совершит моих ошибок.
Я давно стал президентом Польши, но никогда особо не придавал значения этому посту, ну подумаешь, теперь ты жёлтенький в пользователях, а не обычный. Но однажды, года 1,5 назад, один новичок стал ко мне приставать с вопросами и когда он узнал, что я президент НФФ Польши он так восторгался, что я решил пересмотреть своё отношение к президентству. И основная идея, которая у меня появилась, что я должен быть более ответственным перед своей федерацией. Ведь президентство, это какая-никакая, но власть, а власть должна быть ответственной, иначе будет бардак.
Итак, я решил стать хорошим Президентом (именно так, с большой буквы
), но что для этого нужно? Давайте пойдём по стандартному пути – рассмотрим права, обязанности и привилегии.Начнём с Прав:
- Президент имеет право на Жизнь , но это ещё в конституции прописано;
- Президент имеет право на жёлтый цвет в пользователях (кстати, смените кто-нибудь мне зелёный цвет на жёлтый!!! Зелёный цвет меня удручает);
- Президент имеет право участвовать в Совете Федераций своего футбольного региона. Для непосвящённых открою тайну… В Совете Федераций практически ничего не происходит. Раз в год мы голосуем за Председателя Совета и собственно всё. Иногда, конечно, стоит туда заглядывать, может кто-то что-то там написал (скажем сейчас, там уже 3 месяца висит голосование за Председателей ФФ Западной и Восточной Европы, но я видел всего 2 или 3 отзыва от президентов… Это намек зайти туда и высказаться
), но это случается редко; - Президент имеет право управлять своей федерацией, как ему заблагорассудится, если это конечно не противоречит уставу ФФ региона. ( Скажем я планирую через годик другой, когда появятся сборные, пролоббировать вопрос о введении лимита на легионеров в НФФ Польши);
А вот теперь о самом главном. Обязанности президента:
Почему-то так пошло, что многие менеджеры, да и президенты тоже, думаю, что главное занятие главы футбольной федерации – это развитие своей епархии. Так вот – это не верно. Основная обязанность президента – это максимально быстро и точно реагировать на просьбы/приказы начальства. У Президента НФФ есть несколько начальников – это Председатели ФФ регионов (пока что их нет, но они появятся, куда же без них!) и Создатели игры (Будда и Леонардо). Причём Президент ОБЯЗАН бросать все свои дела и выполнять просьбу Будды или Лео. Иначе мы никогда не сможем привести игру в нормальное состояние. Будда уже давно отошёл от самого процесса игры, для него Элита – это программа и Президенты должны быть тестерами этой программы. К сожалению, сейчас Президенты именно эту функцию абсолютно не выполняют и все просьбы Администрации выполняют несколько добровольцев-активистов (я даже назову их имена, что бы народ знал героев в лицо … в ник ). Это Nordix, Lyonnais, Hennadzi, lvp. Это самые главные активисты, есть, конечно ещё (я например
).
Но помимо поручений Будды президент, конечно должен заботиться о своей Федерации. И тут тоже не всё просто и прозрачно. Самая главная забота о федерации должна заключаться в отслеживании автосоставов, своевременном выставлении команд в свободные и только после этого, если у Президента остаётся свободное время, он должен пытаться повысить интерес к своей Футбольной Федерации. А теперь ряд рекомендаций, как этого достичь.Во-первых, НИКОГДА не берите на себя слишком много обязанностей, потому что с 90% вероятностью, вы не сможете их выполнить. Это я знаю по себе. Начинать нужно с малого. Тщательно рассчитав своё время, которое вы можете потратить на Элиту. Начать можно с ведения статистики, благо сейчас, стараниями Snowballa и Geborgena, которые создали программы подсчитывающие статистику прямо со страничек сайта (эти программы вы можете сами попросить у создателей), это стало очень просто делать. Я вот скажем, благодаря программе Geborgena на подсчёт статистики Китая и Польши трачу всего 10 минут. Помимо статистики можно проводить разные опросы и конкурсы, это тоже много времени не занимает. Чуть больше времени требуется на обзор матчей, но зато все члены федерации будут молиться на вас за такую работу . Но самыми время затратными вещами являются… оригинальные придумки. Полазьте по топикам различных федераций, уверен вы очень много идей сможете почерпнуть оттуда. Это и зал славы, в который будете записывать всех призёров и обладателей кубков (смотрите например Данию). Это зал славы менеджеров, где по итогам каждого месяца выбирается лучший менеджер (см. Швецию)… да всё что угодно, если вы что-то придумаете сами, то прославитесь на просторах Элиты. Самым сложным и трудоёмким является, конечно же, ведение сайта своей федерации, но если откровенно, я не вижу смысла в этой затее, всё равно всю информацию о федерации и всё общение проводится на форуме игры. Если же вы хотите сделать сайт своей федерации, то подумайте хорошенько, вы должны будете сделать сайт как минимум вот такой - http://denmark.ucoz.ru/ . Иначе никто к вам и заходить не будет и весь труд пропадёт.
Отдельной строкой хочу затронуть организацию коммерческого турнира от вашей федерации. Это совсем не обязательно, но желательно. По опыту знаю, что менеджеры стараются участвовать именно в своих КТ. Однако если вы захотите организовать КТ, знайте, не достаточно просто собрать 16 команд и заполнить заявку (хотя заполнить правильную заявку - это самое главное, помню один организатор в своём КТ сделал выход из группы всего 1 команды, вместо двух. Вот шуму то было!
). Организовав КТ, вы ОБЯЗАНЫ вести статистику (хотя бы бомбардиров) и писать обзоры матчей. Это необходимый минимум. Всякие конкурсы, обзоры, неожиданные статистические выкладки всё это уже идёт по желанию организатора. Но уверяю , если вы проведёте турнир на отлично, то менеджеры оценят это и выберут ваш КТ самым интересным. Это очень приятно .Конечно список обязанностей не полный. Я очертил всего лишь главные вещи, которые НУЖНО делать, что бы считаться хорошим президентом. Никто вас ни в чём не ограничивает. И наоборот, все будут только поощрять вашу инициативу… если она разумна и выполнима
А на десерт сладкое.
За своё президентство глава Футбольной Федерации получает зарплату в элитарах от администрации на свой личный счёт менеджера. Деньги не очень большие (хотя за всякие придумки и активность Леонардо обязательно поощрит), но бережливый тренер всякой копейке рад.
Ну и самое главное, что даёт президентство – это уважение и признание от других людей. Мы ведь все играем в Элиту, что бы чего-то достичь. Не все могут что-то выиграть (я, например, вообще ничего пока не выиграл), но благодаря президентству вас буду все знать, уважать и прислушиваться к вашему мнению (искренне надеюсь, что меня знаю в Элите и, наверное, кто-то уважает
).Удачи товарищи, играйте в футбол!
Ермаков Алексей
Вот такое письмо пришло в нашу редакцию, прочитав которое, я не смог удержаться и решил добавить по теме президентства и свои мысли.
Вот читал это письмо и мысленно, на каждую фразу говорил: «Да… Правильно… Ага, так и есть…». Но так и не нашел ответ на мой взгляд главный вопрос, а почему так мало желающих быть президентами в своих федерациях? И сразу оговорюсь, это не касается федераций, в которых в принципе очень глухо. Ниже сейчас выложи свои мысли по этому поводу, но они не более, чем ИМХО, выраженное президентом НФФ с 3-х сезонным стажем.
Итак. В вышеизложенном письме указаны практически все плюсы и минусы президентства. И у меня возникает вопрос, а что такого в президентстве, что должно привлечь менеджеров на эту должность? Да в принципе ничего, кроме небольших денег по окончании сезона. Уважение и известность. Но это такие эфемерные величины, которые можно добиться и без президентства. Но при этом, что самое удивительное, в Элите практически нет никаких требований к президентам. Он может что-то делать, а может вообще ничего не делать, и это никак не отразится на нем. А все почему? Потому что желающих быть президентами у нас по пальцам можно пересчитать. Вот и получается: «, ну подумаешь, теперь ты жёлтенький в пользователях, а не обычный». И если взглянуть на тех президентов у которых в его НФФ полный порядок, активность и все остальное, что перечислял Алексей, то все это они делают не потому что этого «требует» должность, а скорее им самим нравиться этим заниматься, и многие будут это делать, даже если за это не будет платиться ничего. Вы, конечно, скажете: «все это и без тебя знали, а что делать» и т.д. Попробую ответить, потому что после одного случая много на эту тему думал.
Какое-то время назад в «моей» НФФ произошла следующая ситуация. Пока я был в отъезде, у одной из команд было изменено название. Как потом выяснилось, сделано это было администрацией, по просьбе человека, мотививировавшего свои действия и согласовано с менеджером команды. Но факт остается фактом, все это было сделано без ведома и согласия человека, который по идее должен решать, ну или по-крайней мере участвовать в решении таких вопросов, т.е. Президента НФФ. Вот после этого у меня и возник вопрос, а что может реально президент? А фактически ничего. И это я вижу одной из главных проблем президентства. Несмотря на громкое название должности, у него нет никакой власти. У него нет никаких инструментов управления своей федерацией. Опять же, мне могут ответить, что опасно давать такие инструменты и власть (в каком-либо проявлении) президентам, т.к. порой на этой должности бывают не очень честные или малоактивные менеджеры. Ну так это на мой взгляд проблемы самих менеджеров играющих в этой федерации, в их активности или наоборот в ее отсутствии. Я не говорю о том, что нужно одностороннее изменений должности президентства. На мой взгляд, требуется реформирование всей структуры управления федерациями, на данный момент она себя, не то чтобы изжила, а скорее остановилась в развитии. В идеале ситуация должна быть такая, чтоб менеджеры были сами заинтересованы в общении со своим президентом, а он в поддержке своих подопечных. Создание взаимозависимости приведет, на мой взгляд, и к активности среди менеджеров, увеличении желающих быть президентами. Тогда уже можно будет и начинать требовать от президентов чего-либо. Вот, к примеру, могу описать в общих чертах, как это видится мне.Во-первых, любые решения по федерации, даже совершаемыми администрацией должны быть согласованы с ее президентом.
Во-вторых, нужно каким-либо образом «привязать» менеджера к своему президенту. Навскидку, например выдачу команд сделать, таким образом, чтоб президент окончательно подтверждал выдачу команды в своей федерации и т.д. Да это может усложнить получение команды в Элите, но разве количество играющих менеджеров важнее качества?
В-третьих, можно сделать такую систему обращений с проблемами: менеджер – президент – администрация. Тогда президент сможет решать мелкие вопросы сам, а уж со сложными обращаться к админам.
При этом при всем, команды постоянно платят налоги федерации, и можно за счет этого увеличить зарплату президенту, и ввести штрафы для нерадивых президентов. Создать орган, который будет следить за президентами и выполнением обязанностей, т.е. придать Совету Федераций истинную значимость, а не «В Совете Федераций практически ничего не происходит. Раз в год мы голосуем за Председателя Совета и собственно всё».
И так далее, написать можно еще много, и мысли у меня есть, но их оставлю для более конкретных обсуждений.
В общем, как-то так я вижу проблему президента в Элите. Может многое из сказанного мой спорно, но думаю, с главным вы согласитесь, изменения в структуре президентства требуются, а вот как и когда их делать, этот вопрос открыт. Пока же остается пожелать, тем президентам кто активно поддерживает свою НФФ, продолжать это делать. А тем, кто только собирается встать на путь президента, советую внимательно прочитать статью Ермакова Алексея, там много ценных советов.
Snowball
, значит есть к чему стремиться!
